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北京市委党校国企改革进修班走进北控水务集团

时间:2018/05/27 19:11  点击:

  

        5月22日,北京市委党校国企改革进修班到北控水务集团参观交流。北控水务集团实行总裁李力,高级副总裁于立国,运营总监刘伟岩参加座谈交流并进行专题分享。

        北京市委党校国企改革进修班是北京市委组织部在北京国资国企改革大背景下组织的一个培训班次,此次走进北控水务,也是该班次安排的唯一一个现场教学模块,旨在考察混合所有制经济的发展过程和发展成效。

 

        北控水务是2008年在北京市委市政府和国资委的领导下,北控集团对国企混改进行的有益探索。

        在北控集团的强力支撑下,北控水务不断探索企业发展的体制机制,将国有企业的信誉、资源优势、民营企业的灵活、效率优势和境外资本市场的融资畅通优势充分融合,产生“化学反应”,激发了企业发展活力,仅用10年时间就从一个中小型企业发展成水务环保龙头企业,连续8 年荣登“中国水业十大影响力企业”榜首。

 

北控水务集团实行总裁李力

 

        李力重点先容了北控水务的业绩发展成果和技术创新成果。作为北京市属企业,北控水务紧密围绕国家有关战略部署,积极参加北京、京津冀经济文明建设和生态文明建设,并积极践行“走出去”战略,参与国际市场竞争,拓展海外市场。北控水务服务领域遍及中国、马来西亚、新加坡和葡萄牙、澳洲、新西兰六个国家以及中国台湾、澳门两个地区,业务范围覆盖城镇水、流域水、工业水、村镇水、海淡水及环卫固废、科技服务、金融服务、清洁能源等多个领域,成为综合性、全产业链、领先的专业化水务环境综合服务商。


北控水务集团高级副总裁于立国

 

        于立国从产权改革、机制改革、企业治理等各方面先容了北控水务在混合所有制改革方面的探索和经验。北控集团的充分信任和合理授权,保证了企业投资决策水平和决策效率,实现了投资快速增长和风险可控,促成北控水务的大发展。在混合所有制框架下,北控水务建立了一套符合自身发展需要的运行模式、管理制度和经营机制,实现企业的全面发展。


北控水务集团运营总监刘伟岩

 

        刘伟岩先容了北控水务在智慧水务方面的探索和实践。目前北控水务正在构建基于云端能力的“1+N”运管模式和全流程控制体系,将物联网体系、人机协同的运维模式、智慧化专家系统、智能控制应用等业已开展的数字化转型,引领和推动行业发展。

 

        北控水务在产权改革、机制改革、企业治理等方面的探索引起进修班学员的浓厚兴趣。北控集团党委副书记、副董事长徐波作为进修班学员参加了座谈交流。市委党校带队老师杨东德对北控集团及北控水务的现场课程安排给予了高度肯定。

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